変革の文化づくり 役割分担の罠に気づく。仕事を劇的に効率化するチームの仕組みづくり
過度な役割分担やガチガチの指揮系統が、組織に無駄な重複作業を生んでいませんか？本記事では、チームの生産性を最大化するための自由なコミュニケーションの原則と、まとめ役の条件を解説します。今日からすぐできる業務の見直しアクション付き。
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DXの実践とマネジメント 【社会人チャンネル】AIの真価を引き出す！Gemini・NotebookLM・Nano Banana 実践プロンプト教室 AI教室 静岡市清水区
最新AI「Gemini 3.1 Pro」「NotebookLM」「Nano Banana」の実践的なプロンプト作成を学ぶ個人レッスン。メンターHSが静岡市清水区で、ビジネスに直結するAI活用の型をお伝えします。
DXの実践とマネジメント 【AppSheet開発】致命的エラー「0-0」からの脱却。プロが実践する「絶対に壊れないアプリ」の設計思想
AppSheetの致命的エラー「0-0」の解決プロセスを通じ、プロが実践するデータの完全性、多重防御、モンキーテストなど、絶対に壊れないアプリの設計思想と本質的な行動論を解説します。
実践・DXマネジメント データで真実を掴め！「なんとなく」を確信に変える重回帰分析とP値の読み解き方
はじめに：スプレッドシートから一歩先へ！直感を「事実」に変えるデータ分析こんにちは、メンターHSです。「社会人チャンネル」へようこそ。ビジネスの現場や後輩への指導において、「なんとなくこれが原因だろう」という直感に頼ることはありませんか？も...
DXの実践とマネジメント 過去のデータから未来を予測する！スプレッドシートで実践する「重回帰分析」超入門
過去のデータから未来を予測する「重回帰分析」をスプレッドシートのLINEST関数で実践する方法を解説。データが示す最適解に、人間ならではの多様な視点と解釈を加え、新たな問いを生み出す思考法をお伝えします。
DXの実践とマネジメント 【若手ビジネスマン必見】「データを活かす」ための3つのステップとは？数字をただ眺めるだけで終わらせない方法
データ分析には3つの段階があることを知っていますか？多くの現場で止まりがちな「記述的分析」から、「探索的」「検証的」へとステップアップし、数字から真の価値を引き出す方法を、若手ビジネスマン向けにわかりやすく解説します。
DXの実践とマネジメント 【実録】Google認定プロの私が、あえて「総務省の統計講座」をガチで受講した理由。——無料で使える最強の武器「e-Stat」と「jSTAT MAP」の話
Google認定プロのメンターHSが、あえて総務省の統計講座を受講した理由を解説。「e-Stat」や「jSTAT MAP」を使い、会社の外のデータを知る重要性と、APIによる業務効率化について、若手ビジネスマン向けに分かりやすく紹介します。
DXの実践とマネジメント 「一を聞いて十を知る」人の思考法：仕事の「表面」に惑わされず、「奥にある共通点」を見抜く技術
未経験の仕事でも即座に成果を出す人の思考法とは？「違い」ではなく「共通点」を見抜くことで、学習コストを激減させ、応用力を高める方法を解説。日常業務をプロの練習に変え、安心して話せる場で成長を加速させる本質的行動論。
DXの実践とマネジメント AI時代に求められる「人間味あるマニュアル」──内発的動機を引き出す5つの指針
AI時代だからこそ必要な「人間味あるマニュアル」の作り方を解説。無機質な手順の羅列をやめ、「Why（意味）」や「やさしさ」を込めることで、働き手の内発的動機を引き出す5つの指針を紹介します。自律的に動くチームを作りたいリーダー必読の記事です。
デジタルとマインド 【複利の成長】”足し算”の努力を卒業せよ。AI時代に勝つ『雪だるま式成』の意識が大切
「足し算」の努力を卒業し、AI時代に勝つ「複利の成長（雪だるま式成長）」へ。成果を資産に変え、指数関数的な結果を出すための思考法とアクションを解説。「潜伏期間」を乗り越えるマインドセットとは。